Esbjerg tænkte stort og bredt

Efter at tilbudslederen Lars i Udviklingscenter vest i Esbjerg havde set en film om en spastiker der blev rolig i sine bevægelser, når han havde VR-briller, blev han inspireret:
 ”Jeg tænkte, at det må vi kunne brede ud og kunne bruge bredt i vores center. Og derfor valgte vi egentlig at købe en ret stor mængde briller til at starte med, for egentlig bare at afprøve uden vi skulle samle en hel masse ind til det.
 Borgernes funktionsniveauer har egentlig ikke så meget at sige, i forhold til hvem der kan bruge det og hvem der kan få noget ud af det. 
Det er egentlig meget individuelt. Vi har på nuværende tidspunkt ikke kunne pint pointe hvem det gi’r mening at bruge det på og hvem det ikke gør. Så det der med at komme ud og bruge det, uden så mange planer, det er en anbefaling.”

Fordi Lars tidligere har implementeret velfærdsteknologi og ved hvor svært det kan være at overbevise medarbejdere og ledelsen, vidste han at der var noget der skulle gøres anderledes, så Lars kontaktede Takeawalk for at få det implementeret.

Startskuddet til VR implementeringen blev et Kick-off møde, hvor Lars kom med et oplæg og medarbejderne fik mulighed for at afprøve en masse VR, for som Lars konstaterer: ”Indimellem skal man lægge projekthåndbogen, 
og så skal man lade medarbejderne komme ud og opleve VR og komme ud og tage det med til så mange forskellige borgere som muligt.” Formålet med Kick-off mødet virkede, der blev skabt en stor interesse og
 engagement blandt nogle af medarbejdere. Hvilket også er de medarbejdere der er med i dag og har været medinddraget i implementeringen via direkte kontakt til Takeawalk.

Udviklingscenter vest bruger i dag VR-udstyret til både at give gode oplevelser til borgere der ikke har været mobile, angst eksponering og til at køre nogle borgeres arousal-niveau op og ned,
 alt efter hvad deres behov er. En af grundene til at det har lykkes at implementere brillerne, har været uddelegeringen af ansvaret omkring implementeringen:

”Takeawalk har direkte kontakt med personalet og de holder medarbejderne til ilden og sørger for progression. Jeg gør jo også dette, men det har været en af grundene til succesen, at vi har delt den opgave,” fortæller Lars.

I en af Udviklingscenter vests afdelinger har implementeringen desuden været så succesfuld og begejstringen så stor, at en gruppe hjemmevejledere via Takeawalk’s anden platform er begyndt at eksperimentere med selv at lave film. 
Filmenes indhold er forskellige scenarier som hjemmvejlederne via deres relations arbejde og kendskab til borgernes problemstillinger, finder gavnligt at anvende som et værktøj i den daglige praksis.

Center for social rehabilitering så et potentiale

I Vejle kommunes sociale rehabiliteringscenter så de et potentiale i at gå ind i arbejdet med VR i forhold til blandt andet borgere med angst og spiseforstyrrelser og startede derfor en projektgruppe.
Tilgangen var at være procesorienterede ved at give personalet plads til at blive komfortable i brugen af VR og tid til at kunne forholde sig nysgerrigt og tage ejerskab i det,
hvilket over tid derfor har skabt resultater. Via VR-briller er nogle borgere kommet så langt, at de har overvundet deres angst så meget, at de har kunne tage i gågaden eller til tandlægen.
Desuden udtrykker Karen, afdelingsleder i Center for social rehabilitering, i et interview:
”Vi har valgt at gå ind i arbejdet med VR, fordi vi har kunne se, at der kunne være et potentiale i forhold til borgere med angst og borgere med spiseforstyrrelser og måske lege med noget
omkring sociale kompetencer. Medarbejderne oplever det er smadder-spændende og inspirerer hinanden. Det kan være løsningen for nogen borgere og her vil vi kunne ramme nogen af de borgere som vi ikke kunne ramme på en anden måde”.
Samtidig understreger Karen også at forudsætningen for at nå dertil hvor medarbejder driver med det, er at der har været et grundigt forarbejde og opstartsforløb med medarbejderne, hvor der har været møder i styregrupper
og et samarbejde med Takeawalk.

Implementering

Uanset hvilken løsning du vælger —

Vi planlægger i fællesskab, et implementeringsforløb, der er meningsgivende for både dig og borgernes behov.

Nedenfor kan du se et eksempel på et typisk implementeringsforløb, hvor vi følger jer helt fra start til slut, og løbende holder opfølgningsmøder.